5月7日至10日，“励志100”2021中国品牌日系列活动在上海举办。上海阀门厂股份有限公司（以下简称“上阀股份”）总工程师王秋林在接受“中国企业家说”高端访谈时表示，技术创新是企业可持续发展的源动力，上阀股份将持续推动产品向高端化、专业化、品牌化升级，做细分领域行业领先者，打造发展新优势，让百年老厂持续焕发新生机。

  作为一家专注阀门制造和研发的企业，上阀股份已有百年悠久历史。经过百年的积累，上阀股份在安全阀、球阀、止回阀、闸阀、截止阀、蝶阀、调节阀等高端阀门商品市场跻身前列，相关这类的产品在核电、火电、国防科研和石油化学工业等领域应用广泛。

  据王秋林介绍，我国是阀门制造大国，阀门产业规模位居世界前茅。截至去年底，全国阀门行业规模以上企业接近2000家，实现主营业务总收入约1918.7亿元。不过，从市场格局来看，国内阀门市场呈“金字塔”结构，“塔尖”为进口产品所占有，“塔身”中部是外商独资、合资企业和少数国内企业的“领地”，在“塔底”徘徊的则是来自国内大多数阀门企业的低端产品。

  “低端商品市场的低水平无序竞争现象严重，亟待推进产品结构升级。”王秋林说，区别于低端市场低价、低成本的生存策略，上阀股份的企业战略定位、发展目标、核心竞争力都指向阀门高端市场。企业着眼于高端阀门市场，定位为行业细致划分领域的领先者，走产品高端化、专业化、品牌化的差异化竞争战略。

  近十年来，上阀股份将新产品的研发作为企业工作重点，在人才队伍、经费保障、激励机制等方面加大支持力度，多措并举为科学技术创新提供重要支撑。

  为了给研发创新工作保驾护航，上阀股份成立了科创部，该部门专门从事新产品的研发；加大专业人才教育培训力度，完善激励机制，调动科研人员参与新产品研发的积极性；为购置新的加工中心设备，提高阀门零部件的制造质量和效率；对公司试验中心做改造，不断的提高对新产品试验验证的试验能力。

  在经费保障方面，上阀股份在科研大楼、智能加工设施、试验中心等企业可持续发展能力建设方面已投入近亿元。每年企业都从出售的收益中提取特殊的比例的费用作为科研经费。近几年来，企业将科研经费占据营业收入的比例从此前的3%提高到5%-6%，为新产品研制项目的顺利进行提供了更有力的保障。

  “开拓创新，做强企业，永续品牌，以稳健的步伐迈入国内阀门制造业的前列、建成具有鲜明特色，高水平的专业阀门制造厂的发展的策略目标。”这是上阀股份为自己规划的“十四五”战略发展目标。

  王秋林说，上阀股份将继续以创新驱动发展，推动行业科研技术革新，致力成为具有国际影响力的民族工业品牌。企业将多措并举，让蓝图成为现实：

  一是优结构促发展。上阀股份将持续优化企业治理结构，规范完善企业制度，推动企业股份制改造，促进企业资产盘活，适应市场需要扩大企业融资渠道。

  二是发力高质量的中高端产品研究开发和市场推广。未来上阀股份将坚持走中高端产品开发的路子，坚持科学技术创新和改革创新，重点面向核电、国防科研、大型火电等高端市场需求，将实现替代国外进口产品上作为主要突破点。同时，基于企业产品和质量优势，大力开拓国际市场，参与核电、大型火电以及石化出口项目建设。

  五是制造与服务并举，延伸产业链条。王秋林说，上阀股份将进一步拓展产业链条，从前端的阀门设计制造向后端的检修服务延伸，成立专业的阀门检修技术服务子公司，聚焦阀门高端检修、校验以及检修技术开发，打造高端维修品牌和新的利润增长点。

  “励志100”2021中国品牌日系列活动由新华社、中国品牌建设促进会、国务院国资委新闻中心指导，新华社民族品牌工程办公室、新华社新闻信息中心、新华网、新华社新媒体中心、中国经济信息社、中国财富传媒集团、中国图片集团、中国广告联合总公司、中国金融信息中心、中国搜索等单位主办，中国国家品牌网承办。系列活动旨在积极践行品牌强国战略，讲好中国品牌故事，助力中国品牌走向世界。（李倩倩）返回搜狐，查看更加多